Une équipe distribuée vit dans ses outils et en paie le loyer en minutes. Trente minutes pour trouver où les outils coûtent plus qu'ils n'apportent.
Ce n'est pas une liste de souhaits d'outils. Nous cherchons des minutes perdues, pas des fonctions manquantes.
Où un outil t'a-t-il coûté du temps ce sprint : attente, ressaisie, recherche ou passage de l'un à l'autre ?
Regroupez les coûts et classez-les selon leur fréquence. Ici la fréquence l'emporte sur la gravité : deux minutes par jour pèsent plus qu'une heure rare.
Prenez le coût le plus fréquent et choisissez parmi trois : le corriger, le remplacer, ou accepter à voix haute de continuer à le payer.